金龙鱼发布2022年年报 营收增长13.8%至2575亿

3月23日晚，，，，金龙鱼（300999）发布2022年度业绩报告。。。。报告显示，，，，公司去年实现营业收入2,575亿元，，同比增长13.8%；归属于上市公司股东的净利润30.1亿元
，，，，实现利润总额38.7亿元。。。

　　2022年
，
，，受到俄乌冲突加剧
、、、、美联储加息，，叠加国内需求收缩、
、、、供给冲击
、、预期转弱的“三重压力”，，整个宏观经济都受到了较大影响，，许多行业都面临着前所未有的考验。。

　　面对市场环境的变化，
，，
，金龙鱼积极应对，，，，通过挖潜增效
、
、
、严控费用、、
、
、不断完善渠道建设、
、
、、加强省级平台融合、、、、创新营销方式、
、优化产品结构、
、
、持续推广新品等多措并举应对市场挑战和短期困难，，，尽力抵御各种成本上涨带来的不利影响，，，
，销量和收入逆势增长，，，展现出稳健的经营韧性，，，市场地位进一步巩固。。

　　逆水行舟精益管理增效提质

　　2022年，，，，尽管面对宏观经济的各种困难，，
，金龙鱼的两大核心主业——厨房食品和饲料原料及油脂科技均实现销量和营业收入的同比上涨
。
。。具体看，，厨房食品板块实现营业收入1571亿元，
，，同比增长10.7%，，饲料原料及油脂科技实现营业收入986亿元，，同比增长19.5%。。。

　　能够实现核心主业的稳健增长，，
，
，离不开金龙鱼固有的全国布局、、
、多品类、、、
、多品牌和多渠道带来的成本优势，，
，，同时，，，公司还开展了一系列积极的提质增效工作，，，加强内部管理
，，，，不断提升管理运营的成效。。。。

　　公告显示
，
，，
，2022年
，，，，金龙鱼为助推各产线的快速发展，，
，，更好服务客户及协同各项资源，，，公司以省级平台建设为重点持续推进组织的变革与创新。。。省级平台管理模式是公司以客户需求为导向的一项改革与尝试，，，旨在将服务前置和管理下沉，，，有效提升信息沟通效率，，并优化各项流程，，，通过以客户为中心，，
，，识别、、、研究客户需求
，，统筹协调平台资源
，，推动多产线
、、、、多品类植入，，，快速为客户提供一体化解决方案，，，，提升客户满意度。。。截至2022年末
，，，，公司经销商数量合计7768家，，较上一年增加1647家。。。
。

　　此外，
，金龙鱼还启动了将烘焙渠道事业部并入食品工业渠道事业部的工作，，将业务深度融合，
，，充分发挥公司多产品
、、多渠道优势，，，并将人员效能最大化。。另一方面，，
，
，公司设立董事会风险管理委员会，
，进一步提升公司的抗风险水平和能力。。。。

　　为应对外部环境变化和挑战，，，金龙鱼管理层提出“深挖潜力、
、、、严控费用、、
、、抢占商机
、、、凝心聚力、
、、共克时艰”的号召，，，要求公司上下一心，，做好开源节流和降本增效
，，倡导全员参与改善。。。
。

　　对于最终呈现的业务表现，，金龙鱼表示，，，
，尽管公司经营业绩受外部环境变化影响出现波动和阶段性下滑，，，但仍在同行业中显示出较强的竞争优势和经营韧性
，，，，公司对未来仍然充满信心
。
。

　　央厨发力 卡位万亿规模赛道

　　尽管过去三年，
，
，
，外部环境面临前所未有的变化，，
，但金龙鱼自1988年进入中国以来，，，便坚定看好中国市场发展，，，
，并坚持长期主义思维，，持续进行全国布局和业务扩张。。。

　　2022年，
，，
，金龙鱼持续推进米、、
、、面、、、油
、、、、中央厨房等厨房食品新基地的建设。。截至2022年底，，，公司拥有75个已投产生产基地，，，米面产能进一步增加。。。此外，，，备受关注的中央厨房业务也多点开花，，，杭州、、、周口、、重庆基地已顺利投产，，，预计2023年金龙鱼在兴平、、、沈阳和廊坊的央厨项目也将建成投产。。
。
。

　　值得注意的是，
，金龙鱼的央厨项目依托现有生产基地，，，
，正分步推进中央厨房食品产业园建设。
。。。在园区内，，其不仅可以自营生产中央厨房产品，，，也将引进其他中央厨房加工企业以及产业链上下游的合作伙伴，，，，实现原料采购、、产品仓储、、实验研发、
、、、公共配套设施
、、物流运输、、销售渠道等资源共享。。同时，，，中央厨房业务也将与公司现有的米、、
、、面、、
、油、、、
、调味品等业务更好地互补和促进，
，，充分发挥出金龙鱼的综合优势。。

　　公告显示
，，，目前金龙鱼中央厨房业务已推出预制菜、
、、调味酱、、、火锅底料和餐食等多类产品，，覆盖B、、、、C两端的正餐、、、
、团餐、
、、快餐、、、餐饮和家庭消费者
。。。目前，，，，周口和兴平央厨已开始供应学生餐业务，，，，多款预制菜已在线下及电商平台开展销售。。。。

　　《2022年中国预制菜产业发展白皮书》数据显示，
，，2022年中国预制菜市场规模达4196亿元
，，同比增长21.3%，，，预计2026年中国预制菜市场规模有望达10720亿元。。而在政策端
，
，，今年中央一号文件首次写入“预制菜”
，，明确提到“培育发展预制菜产业”。。随着各地央厨项目的加速建设和推进，，，未来金龙鱼的中央厨房业务有望快速增长，
，，卡位预制菜万亿规模蓝海市场的发展契机。。
。
。

　　技术引领 高端新品持续增长

　　进入后疫情时代
，，，消费者对于食品的营养与健康更为关注，
，，伴随新生代消费者的快速崛起，，消费升级的态势有增无减
。。金龙鱼紧抓市场需求脉搏，，利用自身的研发及技术优势不断推出新品，
，，引领行业绿色健康消费理念。。

　　2022年
，，
，，金龙鱼累积投入研发费用2.4亿元，，
，，科研人员达326人，，，新增知识产权合计448件，，累计持有知识产权达到3,555件。
。在高强度的研发支持下，，
，，公司油
、、、、米、、面以及央厨等产线均推出众多新品，，，满足消费者对营养健康厨房食品多样化的需求，，，并为市场拓展提供丰富的产品资源
，，，，取得了良好的市场反馈。。

　　食用油方面，，公司推出了谷维多轻减稻米油、、、国色添香古法花生油、
、、
、金龙鱼轻怡中长链脂肪酸（MLCT）食用油等产品；大米方面，
，
，公司推出了金龙鱼胚芽米、、金龙鱼科学主食公式谷薯杂粮米、、、、香纳兰御品茉莉香米等新产品；面粉及挂面方面
，，
，，公司根据消费者不同的需求和应用场景，，，推出金龙鱼新疆明珠雪花粉、、金龙鱼荞麦多麦芯挂面、、、金龙鱼Baby King's儿童面系列等产品
；央厨方面，，，，公司推出了松露风味红烧肉、、红烧狮子头、、
、、黑椒牛柳等预制菜
，
，麻婆豆腐等调味酱以及火锅底料等产品。。
。

　　此外，，金龙鱼持续加强高端产品的推广力度，
，，通过线上线下营销活动，，，，使产品与消费者有更好的连接和互动
，，高端产品的销量稳步增长，，，产品结构持续优化。。。。

　　在2022年双11活动中
，，，，公司的高端产品在天猫、、、京东等主流平台上得到了众多消费者的认可，，其中胡姬花花生油、、
、欧丽薇兰橄榄油
、、
、谷维多稻米油、、、乳玉皇妃稻香贡米、、、、金龙鱼金玉稻香五常大米
、、、、金龙鱼高筋麦芯小麦粉、、金龙鱼活性发酵挂面礼盒等诸多产品销量增长尤其明显。。

　　此外，
，公司还开展了一系列品牌宣传及营销活动
，
，
，进一步提升品牌影响力。。。。2022年，，，金龙鱼与央视、、、、地方卫视的综艺如《中国诗词大会》、、、、《典籍里的中国》、、、《听说很好吃》
、
、《中国好声音》
、、《我们的歌》、、、、《麻花特开心》、、、、《无限超越班》等栏目的合作有效提高品牌声量，，打造专业健康的品牌形象。。。作为北京2022年冬奥会官方赞助商及2021年东京、、2022年北京
、、、2024年巴黎连续三届中国奥运代表团官方赞助商，，，“金龙鱼”品牌还成为首个“双奥”粮油品牌。。。。

　　今年9月，，，金龙鱼杭州丰厨还将承担杭州亚运会、、、、亚残运会果蔬加工中心的重任，
，在推广公司央厨产品的同时，
，，有望进一步提升金龙鱼的综合品牌知名度和影响力。
。。

　　放眼长远ESG战略目标清晰

　　在披露年报业绩的同时，，，，金龙鱼还发布了2022年可持续发展报告（“ESG报告”）。。。ESG报告指出，，作为中国重要的农产品和食品加工企业
，
，金龙鱼在加强业务管理的同时，，，，继续推进ESG管理与公司战略和运营相融合，，取得良好成效。
。。。

　　2022年
，，金龙鱼全面启动集团所有工厂的碳盘查项目
，，积极开展产品碳足迹和水足迹认证等工作。。
。
。同时，
，，，公司大力推动节能减排，，认证了集团首家
、
、、也是中国粮油行业首家碳中和工厂
。。。截至2022年底，，，
，金龙鱼新增绿色工厂认定14项
，，，，累计64项，
，，，其中国家级27项
。。。。

　　秉承“建立一个理想的集团”的企业愿景，，，金龙鱼携手上下游伙伴共建粮油食品可持续价值链
，
，
，，为员工提供多元包容的工作环境并帮助他们实现自身价值。。
。。此外，，公司还持续深耕各项特色公益，
，，，公司荣获上海市人民政府颁发的第一届“上海慈善奖”捐赠企业奖、、、慈善项目和慈善信托奖
。。。。

　　在金龙鱼不断深化的ESG管理和实践下，，，，国内外知名评级机构对公司的ESG表现充分认可。。。
。公司的MSCI ESG评级跨越式提升至BBB级；在标普（S&P）全球企业可持续发展评估中，，，，金龙鱼获得47分，，位居行业前10%。。在国内ESG评级中，，金龙鱼亦表现出众，，
，
，国证为AAA级，，，，中证为AA级，，，万得（Wind）为A级。
。
。。

　　在ESG报告中，，，，金龙鱼还首次提出中长期的可持续发展战略目标：到2030年，，，公司旗下工厂屋顶的太阳能光伏发电项目总装机功率达到200MWp；力争到 2050 年实现温室气体净零排放，，，，并从2023年开始研究和制定符合自身发展规划的净零排放路线图和时间表。。。。到2025年末，，，完成包材减量15000吨
，
，，包材可回收比例力争每年超过90%。
。。。

　　对于未来的可持续发展工作，，
，董事长郭孔丰表示，，“新的一年里
，，我们会持续关注重要议题，，，积极推动自身与环境和社会共生发展的良性循环。。秉持可持续发展的理念将是公司始终不渝的战略方针。。”